昨天，數(shù)十位中外美術(shù)館“掌門人”齊聚上海龍美術(shù)館，參加首屆中國民營美術(shù)館發(fā)展論壇，試圖破解民營美術(shù)館“成長的煩惱”。

　　“現(xiàn)在的民營美術(shù)館開館容易，開館展覽也一個比一個辦得有派頭，但長久地維持經(jīng)營卻很成問題?！背啥籍?dāng)代美術(shù)館館長呂澎說。原今日美術(shù)館館長謝素貞則坦言，無庫存、無合作、無持續(xù)、無觀眾等是國內(nèi)許多民營美術(shù)館的“通病”，這導(dǎo)致它們?nèi)狈盍Α?br/>
　　在不少與會嘉賓看來，形成自我造血功能對于民營美術(shù)館來說十分重要。前英國當(dāng)代藝術(shù)中心總監(jiān)Philip Dodd提醒：“我們建美術(shù)館需要考慮怎樣吸引觀眾，不要試圖將它們打造得千篇一律。”他與大家分享了國外民營美術(shù)館的幾種不同的運營模式，比如意大利都靈兩家美術(shù)館的教育型模式和美國華盛頓魯貝爾家族為代表的城市復(fù)興型模式。(記者范昕)