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中國當(dāng)代藝術(shù)20個“潛力股”

中藝網(wǎng) 發(fā)布時間: 2010-10-11




隨著中國當(dāng)代藝術(shù)第一個十年神話的消退,以西方資本和創(chuàng)作理念為導(dǎo)向的中國當(dāng)代藝術(shù)創(chuàng)作漸漸告一段落。當(dāng)代藝術(shù)的創(chuàng)作者、經(jīng)營者和收藏者隊伍都在擴大,本土資本的介入和年輕一代藝術(shù)家的崛起使得中國當(dāng)代藝術(shù)的創(chuàng)作面貌正在悄然發(fā)生變化。

誰是中國當(dāng)代藝術(shù)的未來之星?《投資有道》走訪了不同的藝術(shù)圈內(nèi)人士,綜合之后得到了這份20人的推薦名單并對其中部分人進行了采訪。

這20名藝術(shù)“潛力股”是來自北京電影學(xué)院美術(shù)系的陳飛,四川美院的郭鴻蔚、謝南星、李姝睿,湖北美院的龔劍,天津美院的管勇,臺北師范學(xué)院藝術(shù)系洪紹裴,臺南藝術(shù)學(xué)院造型藝術(shù)研究所林建榮,中國美術(shù)學(xué)院金陽平、屠洪濤、楊福東,中央美院李松松、李暉、黎薇、仇曉飛、韋嘉、王凱,魯迅美術(shù)學(xué)院美術(shù)系李大方,西安美術(shù)學(xué)院歐陽春,常州工學(xué)院土木工程系章清。






從2009年下半年到2010年的夏天,藝術(shù)市場的反彈終于得到了確認,在金融危機中受挫最深的中國當(dāng)代藝術(shù)市場同樣如此。不過,經(jīng)歷了這一輪危機之后,人們不免對上一輪行情中有過爆炒的明星藝術(shù)家多了一些戒心。除了市場面的因素,明星藝術(shù)家在藝術(shù)上的創(chuàng)新明顯放慢,這也使得更多的人把眼光投向了更為年輕的未來之星。

不過,誰是未來之星?這是一個類似潛力股推薦的工作。為此,《投資有道》訪問了幾十位藝術(shù)市場的中堅人士,從藝術(shù)家、評論家,到收藏家、美術(shù)館館長、畫廊老板,請他們各自推薦自己心目中有潛力的中國當(dāng)代藝術(shù)家。

我們希望尋找的是能夠取代目前那些生于20世紀50或60年代的明星、在未來5~10年內(nèi)成為一線藝術(shù)家的人。他們出生于20世紀70或80年代,從事的是當(dāng)代藝術(shù),應(yīng)該有作品上過拍。但這些藝術(shù)家現(xiàn)在還稱不上一線,至少在拍賣市場上還不是雅昌當(dāng)代18熱門指數(shù)成分股。

在匯集了各位的推薦之后,我們得到了以下一份20人的名單。這些人的作品風(fēng)格各不相同,但有一點是一致的,那就是他們的作品所體現(xiàn)出的創(chuàng)新與激情。

當(dāng)然,這份名單只是一種預(yù)測,它可能什么都沒說準,就像香格納畫廊創(chuàng)始者勞倫斯·何浦林接受我們采訪時所說的那樣,當(dāng)代作品的價值很難作出判斷,如果你能判定某一個藝術(shù)家的作品百分之百有升值潛力,那就不是當(dāng)代藝術(shù)了。

但人類總希望能對未來有更多的把握,因此,預(yù)測也就成為一種必須。而對于預(yù)測來說,預(yù)測的邏輯也許比結(jié)果更為重要。那么,衡量當(dāng)代藝術(shù)的價值、潛力的邏輯是什么?

藝術(shù)的四大價值

在蘇格蘭國立美術(shù)館現(xiàn)當(dāng)代部主管西蒙·格魯姆(SimonGroom)看來,藝術(shù)的價值與藝術(shù)本身一樣難以定義。不過,總體來說,藝術(shù)的價值應(yīng)該包括經(jīng)濟價值、美學(xué)價值、文化價值,還有個人價值四個方面。

經(jīng)濟價值方面,英國現(xiàn)代派藝術(shù)大師達米安·赫斯特的鉆石頭骨作品《為了上帝的愛》是個典型。頭骨由鉑金制成,上面鑲嵌了8601顆鉆石,本身造價就高達800萬英鎊至1000萬英鎊。2007年該作品以1億美元天價售出,創(chuàng)下在世藝術(shù)家作品售價最高紀錄。

至于文化價值,王廣義的政治波普是一個例子。他的作品之所以在西方受到歡迎,很重要的一點就是作品所包含的中國特定時期的文化元素。

四大價值中最難以捉摸的要算是個人價值。在經(jīng)典電影《公民凱恩》中,富翁凱恩最后的遺言是“玫瑰花蕾”幾個字,人們以為“玫瑰花蕾”可能代表了某一筆財富。最后,一位記者通過不懈探訪,終于明白“玫瑰花蕾”原來是刻在他童年時代最珍愛的雪撬上的字。對于凱恩來說,“玫瑰花蕾”具有無可比擬的個人價值,但對于他人,可能毫無意義。

誰來決定價值?

和定義藝術(shù)的價值一樣,想要確切地知道誰決定藝術(shù)的價值也是困難的。英國藝術(shù)顧問公司ArtTactic執(zhí)行總裁安德斯·彼得森(AndersPeterson)為此描繪了兩幅場景。

第一幅場景是發(fā)達市常從畫廊到拍賣行、私人收藏、公共機構(gòu),再到博物館(美術(shù)館),發(fā)達國家的藝術(shù)品市場上形成了一個金字塔形的生物鏈。在這個生態(tài)系統(tǒng)中,博物館(美術(shù)館)處于最頂端,雖然數(shù)量最少,但他們對藝術(shù)品的價值具有很大的發(fā)言權(quán)。

另一幅場景是新興市場的情況。新興市場的藝術(shù)品市場生態(tài)系統(tǒng)和發(fā)達市場剛好相反,是一個倒金字塔,博物館(美術(shù)館)在最下面,然后依次是公共機構(gòu)、個人收藏、藝術(shù)基金、畫廊,而拍賣行居于最頂端。

很明顯,中國的藝術(shù)品市場也屬于新興市場,在這種生態(tài)系統(tǒng)中,由于其他角色發(fā)展相對滯后,商業(yè)力量的話語權(quán)最為強勁,并在一定程度上形成了“高價等于高質(zhì)量”的局面。雖然2008年金融危機之后,高價等于高質(zhì)量的思維定勢開始遭受質(zhì)疑,但整體格局尚未發(fā)生根本性變化。

安德斯·彼得森認為,發(fā)達市場的生態(tài)系統(tǒng)更為穩(wěn)定,更加有利于藝術(shù)品市場的發(fā)展。他建議中國應(yīng)該大力發(fā)展博物館(美術(shù)館)以及藝術(shù)基金等公共收藏機構(gòu),改變商業(yè)力量過強的現(xiàn)狀。

不過,并不是每一個人都贊同安德斯·彼得森的觀點。活躍在市場一線的北京長征空間畫廊的盧杰認為,發(fā)達市場的生態(tài)系統(tǒng)和新興市場的生態(tài)系統(tǒng)實際上都在變化,兩者都在向?qū)Ψ娇繑n。兩者的共同點是,不論是哪種系統(tǒng),對藝術(shù)品價值的消費都在主導(dǎo)藝術(shù)品價值的創(chuàng)造和確定。

盧杰并不認為畫廊的勢力“過大”是個問題。在他看來,博物館的價值在于驗證藝術(shù)品的價值,而畫廊則是創(chuàng)造價值,因為他們和藝術(shù)家的關(guān)系最為緊密,有時候甚至是一起創(chuàng)作。

西蒙·格魯姆的經(jīng)驗也證明了發(fā)達市場中博物館(美術(shù)館)面臨的尷尬。作為政府支持的機構(gòu),他所在的蘇格蘭國立美術(shù)館卻面臨能夠選擇的收藏對象越來越少的窘境,因為他們怕收藏過于專業(yè)、不符合大眾的口味。正是這種擔(dān)心,削弱了博物館(美術(shù)館)在藝術(shù)創(chuàng)新方面的影響。

當(dāng)代藝術(shù)進入死胡同?

從“85新潮”算起,中國當(dāng)代藝術(shù)已經(jīng)有近30年的歷史,但中國當(dāng)代藝術(shù)的“價值發(fā)現(xiàn)”只是從2005年左右剛剛開始。隨著拍賣價格躥升到千萬元級別,中國當(dāng)代藝術(shù)也擺脫了非主流地位,作品的價值也獲得了各方的承認。

正如許多人所熟知的那樣,“發(fā)現(xiàn)”中國當(dāng)代藝術(shù)的價值的最初的主力是國外藏家。被稱為中國當(dāng)代藝術(shù)最大藏家的瑞士人烏利·希客是其中的一位。

20世紀90年代,中國當(dāng)代藝術(shù)快速發(fā)展,作為瑞士駐華大使(1995~1999)的烏利·??兔鎸θ找嬗楷F(xiàn)出來的中國當(dāng)代藝術(shù)家群體,突然意識到中國的當(dāng)代藝術(shù)品還沒有人收藏,于是便著手這一工作。

烏利·??褪詹氐奈ㄒ粯?biāo)準,就是那些能夠反映中國特殊環(huán)境下的重要作品。他認為,那個時期的藝術(shù)品,是藝術(shù)家對社會的真實思考,但是這種記憶因為一些政治、社會原因而沒有被保存下來。

換句話說,烏利·??妥羁粗械氖亲髌匪鶕碛械奈幕瘍r值。這也是很多西方收藏家介入中國當(dāng)代藝術(shù)最初的理由。隨后,這些作品的價格開始暴漲,并在2008年金融危機前達到頂峰。

從很多角度來看,2008年的金融危機都是一個拐點。價格當(dāng)然是一個方面,中國當(dāng)代藝術(shù)的泡沫在危機中破滅了,另外一個方面,中國當(dāng)代藝術(shù)自身也正處于十字路口。

中國當(dāng)代藝術(shù)之前有許多稱呼,比如“前衛(wèi)藝術(shù)”“先鋒藝術(shù)”“實驗藝術(shù)”。從這些名稱就可以看出,批評是中國當(dāng)代藝術(shù)前30年的關(guān)鍵詞之一。有著中國當(dāng)代藝術(shù)“教父”之稱的栗憲庭指出,中國當(dāng)代藝術(shù)具有兩個主要特征:其一是對現(xiàn)實政治文化的批判性,其二是采用現(xiàn)實主義象征手法。

如今,批判的力量正在消退,但新的方向并不明朗。中國藝術(shù)市場研究中心的馬學(xué)東表示,第一批明星藝術(shù)家仍在創(chuàng)作,但創(chuàng)新能力正在隨著年齡的增長而消退,他們更多地仍在延續(xù)強調(diào)觀念的傳統(tǒng),但能夠打動人心的作品并不多。

中央美術(shù)學(xué)院設(shè)計學(xué)院副教授杭海認為,強調(diào)觀念,往往會導(dǎo)致對技術(shù)的輕視,一旦對技術(shù)的輕視以后,完全依賴于觀念,藝術(shù)就失去了載體。基于此,他毫不客氣地指出:現(xiàn)代當(dāng)代藝術(shù)已經(jīng)走進一個死胡同。

新一代

不過,像杭海這樣激憤的人并不太多,很多人把希望寄托在生于70、80年代的第二代。與生于20世紀50、60年代的第一代當(dāng)代藝術(shù)家不同,第二代藝術(shù)家不再具有強烈的社會批判沖動,他們的作品更多地關(guān)注個人的感受和體驗,而作品的形式、風(fēng)格則呈現(xiàn)出多元化的特征。

如果說第一代藝術(shù)家是由西方資金支持并得到西方美學(xué)體系認同的藝術(shù)家群體,那么現(xiàn)在的年輕藝術(shù)家是由中國的美學(xué)選擇和資金支持的新藝術(shù)群體。

站臺中國當(dāng)代藝術(shù)機構(gòu)負責(zé)人陳海濤認為,“年輕的藝術(shù)”不僅代表年齡,更意味著新的創(chuàng)造力。而這正是藝術(shù)最可寶貴的。

從我們此次的訪問情況來看,第二代藝術(shù)家至少在表現(xiàn)形式、材質(zhì)的使用上有了更多創(chuàng)新。比如來自臺灣的洪紹裴借助丙烯顏料獨特的延展性與韌度,將液態(tài)顏料固化、堆積、折疊,在畫布上“雕刻”出架上立體世界,用新的繪畫語言,打破了架上藝術(shù)平面二元的表現(xiàn)形式,向我們展示了另一種“繪畫可能性”。

另一大創(chuàng)新是多媒體的運用。在烏利·希客看來,如今是一個后現(xiàn)代的時代,人們可能會回到傳統(tǒng)繪畫,也可能去做多媒體藝術(shù)。而他個人認為,多媒體是當(dāng)代藝術(shù)的一個主要發(fā)展趨勢,因為這是以前幾代藝術(shù)家所不曾擁有的技術(shù)。

生于1980年的楊泳梁是其中的一個例子。在多年的中國畫訓(xùn)練基礎(chǔ)上,他利用電腦繪畫技術(shù)繪制“假冒山水”,亂立的電線桿取代了郁郁蔥蔥的樹木,高樓大廈取代了飛檐亭閣,體現(xiàn)了大變遷時代中國文化的斷層和遺失。

也許,這正是藝術(shù)的價值。

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